正常情况下，一个国家的文化产业发展质量和速度是和经济密切相关的，经济实力强的国家，文化产业普遍具有一定的实力和影响力。
盛世文化集团公司的很多产业实力和影响力远超过经济水平，主要还是叶子书的功劳，硬生生让他们的发展轨迹脱离了经济基础的制约。
主要原因还是他们的很多产业，脱离了国内市场的限制，具有一定的全球化能力，这才是根本原因。
像盛世唱片公司，国际化程度不算很高，所以他们发展到目前的规模，就很难提升去，如果不加快国际化的步伐，只能慢慢发展，等到国内经济起来后才有快速发展的可能。
盛世广告公司的收入，其实在众多国际广告巨头面前，算不上多大，主要原因还是因为对国内市场依赖较重，国际化水平较低。
与他们形成鲜明对比的就是盛世影视公司，凭借每年有限的几部电影，就创造出巨额的经济利益，在国内一众影视公司面前，一枝独秀。
还有盛世玩具公司，他们的发展速度同样不差，去年的营收竟然突破了100亿元，赶得上盛世广告公司的收入了。
能有这么好的成绩，主要有几个方面的原因：第一个就是盛世影视公司的电影给力，而他们又拿到了玩具版权独家授权。
这些电影在全球市场大火，必然会引起相关文化产品的消费，其中玩具消费就是大头。
特别是盛世影视公司的三部动画电影不管是对小孩还是对成年人，都具有很强的吸引力，购买相关玩具产品，成为很多人的消费选择之一。
第二个原因就是他们独立创造的玩具形象，取得了一定的成果，虽然和老牌玩具公司相比还有一定的差距，但是市场表现要远好于预期。
这100亿元的收入里面，他们独立设计的玩具形象在全球市场竟然获得了30亿元的收入，这对于刚成立没几年的玩具公司而言，已经很了不起了。
第三个原因就是品牌认识度逐渐上升，这一点对他们也很重要，而这个品牌认识度主要还是来自以上两个原因。
连续多年成为盛世影视公司独家玩具授权企业，和玩具消费者见面的频次就很高，让相当一部分人认识了盛世玩具公司的品牌标志。
加上自身设计的玩具，具有一定的创意，也获得了不错的市场表现，这进一步增加了玩具消费者对他们品牌的认可度。
还有就是对玩具质量的要求较高，他们本就是向国际玩具巨头看齐，玩具生产的原材料都非常考究，做工也很精美，获得了很多消费者的信任。
品牌认知度的提高，直接的结果就是他们设计的普通玩具，市场表现比之前要好得多，虽然这类玩具的价格不会特别高，但是数量很庞大，获得总收益不低。
不过叶子书对这家公司关注的很少，在盛世文化集团公司里面，都属于相对边缘的产业，除了依托集团固有的资源外，其他都是靠他们自己发展的。
现在他们的营收竟然跃升到集团众多子公司的第二位，话语权应该比之前要强很多，终于摆脱了之前默默无闻的状态。
在集团里面想要有话语权，主要看两点，第一点就是不可替代性，这类产业可能规模不大，但是属于整个产业链的地基，不可或缺。
对这类产业，不能仅仅依靠经济规模来评价，就算是连年亏损，集团也会给予资金的支持，让他们有更多的钱用于研发投入。
第二点就是创造的经济价值，这点就很直观了，也是激励集团内部各个子公司努力发展的重要举措，没点竞争力指标的话，那就没有动力去发展。
就是集团领导层会议，都是按照各自负责的产业经济效益来排座位，如果是无欲无求的人，对此可能不在乎。
但是能够进入高级管理层的人，就没有无欲无求者，不然他们在读书阶段就不会那么努力了，所以这个排位和话语权，对他们来说很重要。
除此之外，就是年度奖励也是和这个挂钩的，除非是特殊原因，一般来说业绩越好，奖励就越丰厚，也是管理层主要收入来源。
他们的薪酬相比起产业规模并不管很高，像太极集团的裴晴，薪酬每年也才200万元，其他集团总裁的年薪普遍只有100万元。
今年很多集团的经营业绩不错，作为集团的总裁，年薪会调整到200万元，年薪想要一下子调整到上千万元是不可能的。
这个年薪水平，在国内不算低了，和集团员工的薪酬比起来，更是很夸张了，但是和国际同级别企业相比，就根本不算什么。
这里面有一个重要的原因，就是这些企业的发展主要还是依托叶子书的技术实力，离开了这个，他们这些职业经理人不可能表现得这么好。
也就是说，集团的快速发展，虽然有一部分功劳是他们的，但是将集团大部分功劳归功于他们就有点言过其实了。
也正是因为如此，这些职业经理人对这个年薪标准没有任何意见，加上他们更大的收入来源还是经营发展奖励。
以前制定奖励主要是看企业收益如何，现在智能管理系统上线后，会对管理层有综合评价指标，再结合企业经营状况，每年都会重新计算。
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